市委常委、秘书长张晓麟来我局调研

    2月28日下午，市委常委、秘书长张晓麟来我局调研。张晓麟同志在认真听取了李军局长关于局2006年主要工作、2007年工作思路的汇报和其他同志的发言后，对机关事务管理局当前和今后一个时期的工作提出要求。

    张晓麟同志对我局2006年工作予以充分肯定。他指出，2006年是机关事务管理局变化最大、头绪最多、工作任务最重的一年。由几个人变成２００多人，由几台车增至上百台车，由四家办公厅后勤部门分开办公变成整合到一起；既有大量的常规工作，又有复杂的划转工作。但这也是工作进步最快的一年，接待水平和工作效率明显提高。能取得这样的成绩有三个方面的原因：一是市委、市政府高度重视的结果；二是局领导班子齐心协力、艰苦创业的结果；三是全局同志共同努力的结果。

    关于划转工作，张晓麟指出，市委、政府的决策高瞻远瞩，方向正确，意义重大，也非常必要和及时。这是机关集中办公的客观需要，是整合资源、最大限度地利用资源的需要，也是科学管理、提升效能的需要。对划转人员的安排，市委、市政府考虑十分细致。“老人老办法，新人新规定”，划转的同志身份不变、待遇不变、工作内容不变甚至办公地点也不变，充分体现人性化管理。整个划转工作在大家的努力、理解和支持下，达到了预期目的，取得了阶段性的成果。

    张晓麟秘书长勉励机关事务管理的全体同志，在单位创建初期、创业阶段，克服困难，共同努力，赶上市委、市政府节奏，跟上合肥大发展节拍。张晓麟强调指出，行管局工作特殊、单位重要。市直机关2500多名干部大部分时间都在这办公楼里工作，要为他们提供好服务，所以每一件细小的工作都十分重要，这里的工作无小事。

    对如何做好2007年工作，张晓麟秘书长指出，一要有明确的目标。要确立“全省第一、全国先进”的目标并把这个目标细化到每个处室、每个人，这样才能尽快地实现。二要抓规划和计划。机关事务管理局刚刚组建，是一张白纸，要做最美的图画，要有年度计划和长期规划。三要使划转人员尽快到位，组织机构尽快健全。首先是人员到位，包括人员的职务、岗位。其次要抓紧时间完善机构，包括机关党委、纪检、工会、团委等。四要努力加强机关建设，包括领导班子建设、制度建设、思想建设，努力把机关事务管理局建成一个“团结紧张、严肃活泼”的集体。

    张晓麟同志还就规范接待工作、经营工作、固定资产管理、市场运作、安全工作等具体问题提出明确要求。

一周主要工作安排

（2007年3月12日—3月18日）

（一）听取各处室负责同志就处室创新发展工作情况汇报。

（二）完成干部人事制度改革和聘用人员管理调研报告。

（三）完成公务员年度考核相关工作。

（四）准备依公管理单位上报材料。

（五）与编办核定聘用人员岗位数。

（六）完成局办公用房调整后办公用品配备。

（七）各处室组织学习规章制度和工作职责。

报：市委常委，市人大主任，市政协主席

送：市人大、市政府、市政协秘书长，市委、市人大、市政府、市政协办公厅主任